വൈദ്യ അഭിസ്ഥിതി സന്ദർശന മോശ-ഹാജര്‍ നിരക്ക് കണക്കാക്കുന്ന ഉപകരണവ്

നിയമിതവും മിസ്സായ അപ്പോയിന്റുമെന്റുകളുടെ എണ്ണങ്ങളെ ഏകീകൃതമായ ക്ലിനിക് KPI യായി മാറ്റുക — സ്പ്രെഡ്‌ഷീറ്റ് ഫോർമുല ആവശ്യമില്ല.

അപ്പോയിന്‍റ്‌മെന്റ് ഇല്ലാതായ割合12%
ഹാജരായ割合88%
ഹാജരായ അപോയിന്റ്മെന്റുകൾ352
100 നിയമിതങ്ങളിൽ കാണാൻ ബാലന്മാർ ഇല്ലാതായവരുടേത്12

സൂത്രം: എത്തിയില്ലാത്തവർ ÷ നിശ്ചയിക്കപ്പെട്ട നിയമനങ്ങൾ × 100. മൊത്തത്തെ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് മുൻപ് പ്രസക്തമായ മുന്നറിയിപ്പ് നൽകി റദ്ദാക്കിയ നിയമനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക.

വ്യത്യസ്തമായി വരുന്ന രോഗിയുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്ന ഉപകരണംചെറവിലുക്കപ്പെട്ട നിയമനങ്ങൾ മൂലമുള്ള വരുമാനം എ stimulated? Wait must be Malayalam. Let's craft: "നിശ്ചലമായ നിയമനങ്ങൾ (missed appointments) മൂലം നഷ്ടപ്പെട്ട വരുമാനത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ" But keep context concise. I should only output translation. So: "മറികടന്ന നിയമനങ്ങളാൽ നഷ്ടമായ വരുമാനം കണക്കാക്കുക" That's good. Use "missed appointments" = മറികടന്ന നിയമനങ്ങൾ. "Estimate revenue lost to missed appointments" -> "മറികടന്ന നിയമനങ്ങൾ മൂലം നഷ്ടമായ വരുമാനം കണക്കാക്കുക". Done.ഡോക്ടർമാരുടെയും മെഡിക്കൽ ക്ലിനിക്കുകളുടെയും Google Business Profile ഓഡിറ്റ്സ്വതന്ത്ര Google Maps SEO സന്നദ്ധതാ ഉപകരണം

ഒരു മെഡിക്കൽ നോ-ഷോ നിരക്ക് എങ്ങനെയാണ് গণിക്കുക

ചേതോരമായ നോട്ടീസ് കൂടാതെ മിസ്സ് ചെയ്തത് എത്ര അപോയിന്റ്‌മെന്റുകൾ ആണെന്ന് ആ അപോയിന്റ്‌മെന്റുകൾക്ക് ശേഷമുണ്ടായിരുന്ന മൊത്തം ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത അപോയിന്റ്‌മെന്റുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ വിഭജിച്ച്, അതിനു ശേഷം 100 കൊണ്ടു ഗുണിക്കുകയാണ്. 400 ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത സന്ദർശനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള 48 നോമുകൾ 12% നോ-ഷോ റേറ്റ് നൽകുന്നു.

ഏകമാത്രമായി ന്യുമറേറ്ററും ഡിനോമിനേറ്ററും നിർവ്വചിച്ച് അവ ഓരോ മാസത്തിലും ഒരേ നിയമം പ്രകാരം ഉപയോഗിക്കുക. ഒരു കാലയളവിൽ മുൻ‌കൂട്ടി റദ്ദാക്കലുകൾ ചേർത്ത് മറ്റൊരുടയിൽ അവ ഒഴിവാക്കുകയാണെങ്കിൽ പ്രവണത അവിശ്വസനീയമായി മാറും.

ഫലത്തെ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം

ആകെ നിരക്ക് പ്രാക്ടീഷണർവാർഗ്ഗം, സൗകര്യകാലത്തിന്റെ വിധം, അപോയിന്റ്മെന്റ് തരം, വാരദിനം, ബുക്കിങ്ങ് ലീഡ് സമയം, പുതിയവരും മടങ്ങിവരുന്ന രോഗികളും എന്നിങ്ങനെ വിഭജിച്ചിരിക്കുമ്പോൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക. സാധാരണയായി ആ വിഭാഗങ്ങൾ ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ, സ്ഥിരീകരണം, അല്ലെങ്കിൽ വെയ്റ്റ്‌ലിസ്റ്റ് മാറ്റം പരീക്ഷിക്കേണ്ടിടങ്ങൾ എവിടെ എന്നാണ് വെളിപ്പെടുത്തുക.

മറ്റ് ക്ലിനിക്കിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ബെൻച്മാർക്ക് ഒരു ലക്ഷ്യം അല്ല, പരിസരം മാത്രമാണ്. പ്രത്യേക തലമുറ, പ്രവേശന തടസങ്ങൾ, દર્દി ജനസംഖ്യ, ഷെഡ്യൂളിംഗ് നയം എന്നിവയെല്ലാം പ്രതീക്ഷിച്ച നിരക്ക് മാറ്റിക്കൊണ്ടുവരാവുന്നതാണ്.

ക്യാല്‍ക്കുലേറ്റർ എങ്ങനെയുപയോഗിക്കാം

  1. നിശ്ചയിച്ചെടുത്ത നിശ്ചിത ചേർച്ചകളുടെ എണ്ണം
    സമയബന്ധിതമായ റദ്ദാക്കലുകൾ നീക്കം ചെയ്തതിനു ശേഷം കലണ്ടറിൽ ശേഷിച്ചിരുന്ന നിയുക്തികളാണ് ഉപയോഗിക്കുക.
  2. അപ്രത്യക്ഷരായവരെ സ്ഥിരമായി എണ്ണുക
    ക്ലിനിക്കിന്റെ രേഖപ്പെടുത്തിയ മിസ്സ് ചെയ്‍ത സന്ദർശനങ്ങൾക്കും വൈകിയ റദ്ദാക്കിയ സാഹചര്യങ്ങൾക്കും ഉള്ള നയം നടപ്പിലാക്കുക.
  3. നിരക്കും അതിന്റെ വിഭാഗങ്ങൾക്കുമായി അവലോകനം ചെയ്യുക
    അഭിപ്പ്രേരണീയമായ പ്രവർത്തന ഗ്രൂപ്പുകൾ തമ്മിൽ താരതമ്യം ചെയ്യുകയും അതേ ഗണനയെ സമയത്തിന്‍റെ 흐ാവിൽ പിന്തുടരുകയും ചെയ്യുക.

അക്കസ്മികമായി ചോദിക്കപ്പെടുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

രോഗി കാണിക്കില്ലായ്മ നിരക്കും (patient no-show rate) ന്റെ ഫോര്‍മുല എന്താണ്?

No-show നിരക്ക് സമാധാനകരമായ മുന്നറിയിപ്പില്ലാതെ മിസ് ചെയ്ത appuntments-ഉം(appointments missed without adequate notice) ലീന്‍ നിശ്ചിതമായിരുന്നappointments-ഉം(appointments that remained scheduled) എന്നതിനുള്ള അനുപാതമായി നിശ്ചിതിച്ച് 100-വാല്‍ mnoയിക്കുന്നു.

റദ്ദാക്കലുകൾ നോഷോവായി গণിക്കാൻകോടുള്ളതാണ嗎?

സാധാരണയായി ക്ലിനിക്ക് ആ സ്ലോട്ട് പുതുക്കാൻ സമയം ലഭിക്കുന്ന വിധത്തിലുള്ള മുൻകൈ റദ്ദാക്കലുകൾ ഒഴിവാക്കപ്പെടുന്നു. വൈകിയ രീതിയിലുള്ള റദ്ദാക്കലുകൾ വേറെ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് ട്രാക്ക് ചെയ്യപ്പെടാമോ അതോ 클ിനിക്കിന്റെ രേഖപ്പെടുത്തിയ നയം അതാണെങ്കിൽ ഉൾപ്പെടുത്താമോ. ട്രെൻഡ് റിപ്പോർട്ടിംഗിനായി ഏകത്വം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

ക്ലിനിക്ക് തന്റെ നോ-ഷോ നിരക്ക് എത്രവട്ടം അളക്കണം?

മാസിക നിരക്ക് බഹുഭാഗം ക്ലിനിക്കുകൾക്ക് പ്രായോഗികമാണ്. വലുതായ പ്രാക്ടീസുകൾക്ക് ആഴ്ചവാരത്തെ ഓപറേഷൻദൃശ്യം വിലയിരുത്താനും സാധ്യതയുണ്ടാകുമ്പോൾ, 90-ദിവസം ചലിക്കുന്ന നിരക്ക് ചെറുതായ സാമ്പിളുകളിൽ ശബ്ദം കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

റേറ്റ് അളക്കുക, പിന്നെ വർക്‌ഫ്ലോ മെച്ചപ്പെടുത്തുക

Doctofam ക്ലിനിക്കുകൾക്ക് സന്ദർശനങ്ങൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാൻ, ഓട്ടോമേറ്റഡ് റിമൈൻഡറുകൾ അയയ്ക്കാൻ, സ്ഥിരീകരണങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ, വേaitsലിസ്റ്റിൽ നിന്നായി ഒഴിവുകൾ പൂരിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

Doctofam സൗജന്യമായി ശ്രമിക്കുക