ဆေးခန်းတွင် မတက်ရောက်ခဲ့သော လူနာအချိုးအစား (no-show rate) ကို မည်သို့တွက်ချက်မည်နည်း။
လုံလောက်စွာကြိုတင်အသိပေးမှုမရှိဘဲ မပျက်ခဲ့သော အချိန်တင်အတိအကျမရှိဘဲ မလာခဲ့သော ခန့်ခန့်အပ်ထားမှု(appointments missed) များကို အတန်းမပြတ် အချိန်ရက်အားလုံးထဲက ဖျက်ထားခြင်းမရှိသော အချိန်စာရင်း(appointments that remained scheduled) ဖြင့် หပါ၊ ထို့နောက် ဆယ်စုချက်ဖြင့် မျှပါ။ ၄၀၀ ကြိမ်အချိန်ရက်စီစဉ်မှုမှ ၄၈ ကြိမ် no-show ဖြစ်ခဲ့သည်ဆိုလျှင် no-show အချိုးနှုန်းမှာ 12% ဖြစ်သည်။
နံပါတ်ပေါင်း (numerator) နဲ့ နံပါတ်ငယ် (denominator) ကို တစ်ခါ သတ်မှတ်ပြီး တစ်လချင်းစီမှာ အဲ့ဒီ စည်းမျဉ်းကိုသာ သုံးပါ။ ရှေ့ကြို ဖျက်သိမ်းမှုများကို တစ်ကာလထဲမှာ အပါအဝင်ပြီး အခြားကာလထဲမှာ ထုတ်ပယ်လိုက်ခြင်းက ထိန်းနှိုးမှုလမ်းကြောင်းကို မယုံနိုင်ရိုက်သည်။
ရလဒ်ကို မည်သို့အသုံးပြုမည်နည်း
စုစုပေါင်း အတည်ပြုနှုန်းကို ဆရာဝန်အလိုက်၊ ချိန်းဆိုမှုအမျိုးအစားအလိုက်၊ အလုပ်ရက်အလိုက်၊ ကြိုဘွဲ့ချိန်းချိန် (booking lead time) အလိုက် နှင့် လူနာအသစ်နှင့် ပြန်လာသောလူနာ အလိုက် ခွဲကြည့်ပါ။ ဒီလိုပိုင်းများက သတိပေးချက်(reminder)၊ အတည်ပြုချက်(confirmation) သို့မဟုတ် စောင့်ဆိုင်းစာရင်း(waitlist) ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု စမ်းသပ်သင့်တဲ့ နေရာများကို မကြာခဏ ဖော်ထုတ်ပေးပါတယ်။
အခြား ક્લિનစ်မှ လမ်းမောင်းချက် (benchmark) သည် ရည်မှန်းချက်မဟုတ်ဘဲ သက်ရောက်မှုအခြေအနေဖြစ်သည်။ နိပ်ဆက် ကျွမ်းကျင်မှု (specialty)、ဝင်ရောက်မှုအတားအဆီးများ、လူနာဦးရေ နှင့် သတ်မှတ်ထားသည့် အချိန်စာရင်း သက်ဆိုင်ရာ မူဝါဒများကြောင့် မမျှတနိုင်သော အနှုန်းကို ဖြည့်ဆည်းနိုင်သည်။
ကိရိယာတွက်ချက်ခြင်းကို မည်သို့ အသုံးပြုရမည်နည်း
- ရက်ချုပ်ထားသော ရောဂါရှင် တွက်ချက်ပါ
လိုက်နာချိန်မတိုင်ခင် ဖျက်သိမ်းမှုများအား ဖယ်ရှားပြီးနောက် ကာလင်ဒာတွင် မကျန်ခဲ့သေးသော ရက်ချိန်းများကို အသုံးပြုပါ။ - မလာခြင်းများကို တစ်ပြိုင်နက်တည်းစဉ်ဆက်ထိန်းသိမ်းပါ
ဆင်းကျက်ရပ်သတ်မှုများနှင့် နှောင့်နှေးမှုများကို ဌာနဆိုင်ရာ မှတ်တမ်းတင်ထားသော စည်းမျဉ်းအတိုင်း အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ - နှုန်းနှင့် ၎င်း၏ အပိုင်းများကို ပြန်လည်စိစစ်ပါ။
တူညီသော 계산ကို အချိန်အလိုက်စောင့်ကြည့်ပြီး အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အချက်အလက်အုပ်စုများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။
မကြာခဏ မေးမြန်းကြသော မေးခွန်းများ
လူနာ မပေါက်ရောက်မှုနှုန်းကိုတွက်နည်း ဘာလဲ?
No-show အနှုန်း = သတ်မှတ်ချက်ပေါ်မရောက်သော သတ်မှတ်ချက်မပေးဘဲမပေါ်ချိန်များကို ဆက်ထားသောခန့်မှန်းထားသောအချိန်များဖြင့် ဗဟိုချထား၍ 100 ဖြင့်မြှောက်ထားသည်။
ပယ်ဖျက်ခြင်းများကို “မပေါ်လာသူ” အဖြစ်တွက်သင့်ပါသလား?
ပုံမှန်အားဖြင့် ကလင်းတစ်ခုကို ဆရာဝန်အချိန်ဇယားထည့်ရန် အချိန်ပေးနိုင်စေသော ကြိုတားဖျက္ခွာမှုများကို ထည့်မထားပါ။ နောက်ကျပြီး ဖျက်သိမ်းခြင်းများကို သီးခြား ချန်ထား၍ ထိန်းသိမ်းနိုင်သလို သိုမဟုတ် ကလင်း၏ မှတ်တမ်းမူဝါဒအရ လက်ခံပါလိမ့်မည်။ ပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ သုံးသပ်ချက်များအတွက် တည်ငြိမ်မှုဖြစ်ခြင်းဟာ အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။
ကလင်နစ်သည် သူမလာသောနေရာ(no-show)နှုန်းကို ဘယ်နှrləအကြိမ်တိုင်း တိုင်းတာသင့်ပါသလဲ?
အများအားဖြင့် လစဉ် အခွန်အတိုင်း အကြီးအကျယ် သင့်သလောက် ဖြစ်ပါတယ်။ ပိုမိုကြီးမားသော ဆေးခန်းများသည် အပတ်စဉ် လည်ပတ်မှု ကြည့်ခင်းကိုလည်း ထပ်မံသုံးသပ်နိုင်ပြီး၊ 90 ရက် လည်ပတ်မှု ရေမှန်းချက် (rolling 90-day rate) သည် နမူနာငယ်ငယ်များတွင် နေရာထပ်အတိတ်အရွေ့ (noise) ကို လျော့ချပေးနိုင်သည်။
အချိန်နှုန်းကို တိုင်းတာ၍၊ ထို့နောက် အလုပ်စဉ်ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ပါ။
Doctofam သည် ဆေးပွဲခုံများတွင် ရောဂါရှာဖွေရေး အစည်းအဝေးတွေကို ချိန်းဆိုရန်၊ အလိုအလျောက် သတိပေးချက်များပို့ရန်၊ အတည်ပြုချက်များ စုဆောင်းရန်နှင့် ဖျက်သိမ်းမှုများကို စောင့်မျှော စာရင်းမှ ဖြည့်စွက်ရန် အကူအညီပေးသည်။
Doctofam ကို အခမဲ့ ကြိုးစား သုံးကြည့်ပါ။